Plan für Erfolg
Schlüsselfaktoren für eine hohe Schlagzahl und Erfolg. Letzeres beginnend im kleinen und darauf aufbauend grösser werdend.
- Arbeitsweise / Selbstmanagement
- Verinnerlichte Zielorientierung verbunden mit Opportunismus
- kleine Ziele sicher erreichen…
Soweit hier mal festgehalten, damit ich das demnächst mal überprüfen kann.
Deutsch!
Ich muss jetzt mal hier ein paar Worte zu unserer guten Fremdsprache verlieren: Es ist erschreckend! Es ist erschreckend, welch schlechtes Deutsch mittlerweile an den Schulen und Unis gelehrt wird. Ich erlebe es immer wieder, dass die wenigsten Menschen in der Lage sind sich ordentlich (so dass es für das gegenüber angenehm und verständlich(!) ist) zu artikulieren.
Zum einen verlassen ganz viele Stundenten die Unis mit dem einzigsten jemals gelernten Schreibstil der Wissenschaften, und damit den Kopf voller Schachtelsätze, Füll- und Bindeworte und natürlich einer fürchterlichen Grammatik.
Zum anderen fällt es überraschend vielen Menschen neben der Benutzung der Sprache auch einfach einen logischen Gedankengang in einem kurzen Text darzustellen und auf den Punkt zu bringen. Ein Gedanke, der mich hier überfällt, ist dass die Ursache in der Short-Messaging-Quick-and-dirty-Kommunikationsmittel und damit auch -stile der aktuellen Email, SMS, Direct Message, Twitter, Powerpoint-Bewebung liegt.
Und dabei ist es soooo wichtig: gutes Deutsch hilft, Kunden zu gewinnen, Kollegen zu überzeugen, dem Chef zu erklären was man will. Mit einem ordentlichen Umgang der Sprache, kann ich doch viel eher Menschen erreichen und mich mit Ihnen austauschen auch wenn ich nicht Face-to-Face mit diesem zusammen sitze.
Thema Face-to-Face: nichts gegen Anglizismen und so. Das ist leider manchmal faktisch oder auch argumentations-strategisch notwendig. Aber nicht zu vernachlässigen ist eben der richtige Einsatz. Mit wem rede ich worüber… Habe ich einen alten Herren oder einen 14 jährigen vor mir. Will ich Ihn überzeugen oder seine Fragen beantworten?
Networking
Mein Unternehmen ist in einem sehr kompetitiven Markt tätig. Um so mehr staunte ich, als ich durch einen Zufall in eine Organisation für Geschäftsführer und Unternehmer gerutscht bin. Auf einmal habe ich Kontakt zu Menschen, die deutlich erfolgreicher sind, deren Unternehmen mehr (viel mehr!) Umsatz macht, als meines und die damit auch mehr Mitarbeiter haben.
Im Zuge meiner ersten Bekanntschaften hier, habe ich vorsichtig angefangen, mit diesem Netzwerk zu arbeiten und dieses zu meiner Unterstützung einzusetzen. Ich erhalten dabei plötzlich neue Impulse zur Verbesserung meiner Arbeit (bin ein wenig aus dem Schlaf gerüttelt worden) und potentielle neue Handlungsoptionen hinsichtlich Acquise und strategischer Entwicklung des Unternehmens.
Zum ersten Mal ahne ich, wie mächtig ein gutes Networking wirklich sein kann und was Menschen darüber in der Lage sind zu bewirken. (Z.B. wenn mein gegenüber sagt, dass er direkt den Vorstand bei dem Unternehmen kennt, bei dem wir gerade über einen anderen Kanal ein Angebot einreichen).
Die Frage hier ist nun natürlich auch eine ethisch-moralische … will ich das nutzen und damit defacto den “rationalen Wettbewerb” der Unternehmen boykottieren und somit den langsameren Weg der Unternehmensentwicklung gehen, oder will ich Vitamin B effektiv einsetzen?
Damn!
War eben mit nem Freund essen. Fazit der Gespräche: Damn! ich befinde mich schon wieder in dem doofen Gedanken-Zirkel. Hinzu kommt, dass ich Themen versuche zu lösen, mit der Lösung nicht zu frieden bin und dann die ganze Zeit in meinem Kopf das herumschwirrt und ich alles zerdenke. Ergebnis und Fazit: keine Verbesserung, aber ne Menge Kopfschmerzen, Verwirrung und Entscheidungslähmung.
Geschützt: Aktueller Status Personal(acquise)
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